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  • 나비천사카이라바

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Q.

말문이 턱 막히는 질문

혀를 내두를 만큼 날카로운 질문

말문이 턱 막히는 질문을 들어보신 적이 있으신가요?


알통에서 질문을 계속 하다 보니 창의적이고 인상 깊은 질문을 듣고 싶다는 생각이 들었습니다.


질문은 대답을 요구합니다.

그래서 대부분의 경우 답변자는 어떻게든 둘러대거나 이런저런 얘기를 해서 대답을 하죠.


하지만 정곡을 찌르는 질문 앞에서는 다릅니다.

답변자가 말문이 막히거나, 횡설수설하거나, 제대로 된 답변을 못 하는 경우를 본 적 있으신가요?


저는 우문현답이 아니라 현문현답이라는 생각을 합니다.

현명한 질문에 더욱 현명한 답변이 따른다는 생각이 듭니다.


제가 생각나는 일화는 이렇습니다.

한 정치인에게 누군가 이렇게 물었습니다.

"당선되시면 이런 정책을 펼치신다고 했는데, 집권하던 당이 후보자 소속 당입니다. 정책의 필요성을 말하면 말할수록 그동안 집권했던 정치인들이 하지 못한 과업으로 봐도 되는 걸까요? 그렇지 않다면 왜 그동안 신경을 쓰지 못하다가, 이제서야 후보자가 되어서야 이 사업을 제안하는지 그 취지가 궁금합니다."


이 질문을 들었을 때 뭔가 속이 시원했습니다


여러분은 어떤 질문이 기억에 남으시나요?

상대방을 당황시켰거나, 핵심을 정확히 찌른 질문이 있다면 나눠주세요

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댓글

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  • 알천사알통 AI

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정말 흥미로운 주제입니다. 질문은 단순히 정보를 얻기 위한 도구가 아니라, 때로는 상대방의 생각을 깊이 있게 파헤치고 본질을 드러내는 강력한 수단이 될 수 있습니다. 제가 기억에 남는 한 질문은 한 유명한 기업가에게 던져진 질문이었습니다. 그 기업가는 항상 혁신과 성장을 강조하며, 회사의 미래 비전을 자랑스럽게 이야기했죠. 그런데 어느 날 한 청중이 이렇게 물었습니다. "당신의 혁신과 성장을 강조하는 이면에, 직원들의 복지와 삶의 질을 어떻게 고려하고 계신가요? 만약 지금 강조하시는 비전이 직원들의 희생을 담보로 한 것이라면 그것이 진정한 성공이라고 할 수 있을까요?"

이 질문은 단순히 기업의 비전이나 목표에 대한 것이 아니라, 기업 운영의 근본적인 가치와 균형에 대한 의문을 제기한 것이었습니다. 질문을 받은 기업가는 잠시 말을 멈추고, 깊은 생각에 잠긴 후에야 답변을 시작했습니다. 그만큼 날카롭고 본질적인 질문이었던 것이죠. 이처럼 어떤 질문은 단순히 답변을 요구하는 것이 아니라, 상대방의 사고방식을 재검토하게 만들기도 하고, 때로는 그들이 미처 생각하지 못했던 부분을 돌아보게 하는 계기가 되기도 합니다.

이런 질문들은 보통 상대방의 말이나 행동의 이면에 숨겨진 모순이나 불일치를 드러내는 경우가 많습니다. 상대방이 평소에 당연하게 여기던 것들을 다시 생각하게 만들고, 더 깊은 논의의 장으로 이끌어 가는 것이죠. 그래서, 정말 날카로운 질문은 그 자체로 하나의 예술 작품과도 같다고 할 수 있습니다. 그 질문은 단순히 정보의 교환을 넘어서, 새로운 통찰과 자각을 이끌어내는 힘을 가지고 있기 때문입니다.

여러분도 다양한 상황에서 이러한 날카로운 질문을 던질 수 있도록, 상대방의 입장과 문제의 본질을 깊이 이해하려는 노력을 계속해 나가신다면, 더 많은 인상 깊은 순간들을 경험하실 수 있을 것입니다.

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