보통 회사 상사들은 내로남불이 심하죠ㅜ 해당 내용을 아래처럼 분석해 보았습니다. 도움되시면 좋겠네요.

회사 상사들이 본인에게는 관대하고 직원에게는 유독 냉철해 보이는 이유는 개인 성격만의 문제가 아니라 조직 구조와 심리가 함께 작용하는 경우가 많습니다.

첫째, 상사는 위에서 평가를 받는 위치에 있기 때문에 결과와 책임에 대한 압박을 늘 안고 있습니다. 그 부담이 아래로 전달되면서 직원에게 더 엄격한 기준을 적용하게 되는 경우가 많습니다. 반면 본인의 실수는 맥락과 사정을 알고 있기 때문에 스스로에게는 관대해지기 쉽습니다.

둘째, 사람은 누구나 자신을 합리화하려는 경향이 있습니다. 내 행동은 “어쩔 수 없는 상황”으로 해석하고, 타인의 행동은 “태도의 문제”로 보는 인지적 편향이 작동합니다. 이 때문에 같은 실수라도 본인과 직원에게 다른 잣대를 들이대게 됩니다.

셋째, 권한을 가진 위치에 올라갈수록 통제 욕구와 기준 설정 권력이 커집니다. 이 과정에서 공정함보다 관리 편의성이 앞서면, 직원에게만 냉정한 태도가 굳어질 수 있습니다.

그래서 이것은 단순한 내로남불이라기보다는 권력과 책임, 인간의 심리가 결합된 구조적 내로남불에 가깝다고 볼 수 있습니다. 다만 이를 인식하지 못하고 반복한다면, 결국 신뢰를 잃게 되는 것도 사실입니다.

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일반적으로는 책임과 권한, 이해관계가 다르기 때문입니다.

그런 상사도 있긴 하지만, 모든 상사가 다 그런 건 아니죠.

상사는 자신의 실수는 스스로 감당할 수 있다고 느끼지만, 직원에게는 회사 성과와 규칙을 지키게 해야 하는 권한과 책임이 있기 때문에 엄격하게 행동합니다.

본인의 실수는 본인이 감당, 직원의 실수는 회사 전체 영향이라는 사고에서 나오는 거에요.

내로남불 같지만, 심리적으로 보면 권한과 책임 구조 때문에 나타나는 행동입니다.

회사 상사들이 본인에게는 관대하고 직원에게는 냉철해 보이는 이유는

책임을 해석하는 기준이 다르기 때문인거 같아요

자신의 실수는 상황·외부 요인으로 설명, 직원의 실수는 개인의 태도나 능력으로 판단하기 쉽죠. -(내로남불)

또 권한을 가진 위치에서는 통제가 익숙해져 공감보다 성과위주이며, 여기에 성과 압박과 위기 회피 심리가 더해지면,

기준은 위로 갈수록 느슨해지고 아래로 갈수록 엄격해지는거 같아요~

안녕하세요! Miracle 입니다.

상사가 본인에게 관대하고 직원에게는 엄격하게 대하는 모습, 정말 흔히 보는 풍경이죠.

그 이유는 제가 보기엔 위계에 따른 자기 합리화 때문이라고 생각해요. 자신은 책임을 지는 입장이니 어느 정도 유연함을 허용하지만, 직원은 성과를 내야 하는 존재로 바라보며 더 냉정하게 대하게 되는 겁니다. 또한 오랜 사회생활로 생긴 관성처럼, 예전 상사들에게 받았던 태도를 자연스럽게 답습하는 경우도 많아요. 물론 이런 태도가 반복되면 신뢰는 무너지게 되겠죠.

조금 더 따뜻한 리더십이 많아지길 기대해봅니다.

감사합니다.