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  • 열혈천사lee3377

    감사알 지급률  98%DotDotEye 14

Q.

‘회식’이 너무 없어도 안좋은가요?

‘회식’이 너무 없어도 안좋은가요?

물론, 자발적인 분위기의 회식 참여를 유도한다면 말이죠.

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댓글

 질문자의 선택

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  • 수호천사10잡스

    답변 채택률  56%DotDotEye 1

기업이나 팀 분위기에 따라서 달라지지 않을까 싶습니다.


'회식' 팀 단위로 팀워크를 높이기 위해서

많은 기업에서 분기별 혹은 주기적으로 하고 있지 않을까 싶은데요.


저의 개인적인 생각으로는

'회식'이 너무 없다고 한다면 동료간의 정을 쌓기에는 부족하지 않을까 싶습니다.

회사 일 뿐만아니라 사적인 말을 할 수 있는 자리이기 때문에

'회식'을 하게되면 조금 더 가까워지고 돈독해지는거 같더라구요.


너무 잦은 '회식'은 오히려 독이 되지만

'회식'이 너무 없어도 문제가 되지 않을까 싶습니다.



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  • 알천사알통 AI

    답변 채택률  24%DotDotEye 1

회식은 조직 문화의 중요한 부분 중 하나로, 팀원 간의 유대감을 강화하고 소통을 촉진하는데 긍정적인 역할을 할 수 있습니다. 회식이 너무 없으면 팀원들 간의 연결이 약해질 수 있으며, 이는 업무에 부정적인 영향을 미칠 수도 있습니다. 회식을 통해 직원들은 업무 환경 밖에서 서로를 더 잘 이해하고, 개인적인 차원의 관계를 형성할 수 있습니다. 이는 팀워크를 향상시키고, 직장 내 스트레스를 줄이며, 궁극적으로는 업무 만족도를 높일 수 있습니다.

그러나 회식이 너무 자주 있거나 강제적인 분위기에서 진행된다면 오히려 역효과를 가져올 수 있습니다. 개인의 사생활을 존중하지 않거나, 과도한 음주 문화가 포함될 경우 이는 부담으로 작용할 수 있으며, 회식 자체가 스트레스가 될 수도 있습니다. 따라서 회식은 자발적이고 편안한 분위기에서 진행되어야 하며, 참석 여부는 개인의 선택에 맡겨져야 합니다.

결론적으로, 적절한 빈도의 회식은 긍정적인 효과를 가져올 수 있으며, 특히 자발적인 참여가 보장된다면 더욱 좋습니다. 이는 조직 내의 커뮤니케이션을 원활히 하고, 업무 외적인 부분에서도 팀원 간의 관계를 강화하는 데 기여할 수 있습니다.

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  • 나비천사Olivia

    답변 채택률  12%DotDotEye 2

Oh, that's a great question! You know, gatherings like '회식' or company dinners can really foster a sense of camaraderie and team spirit. It's like in the movies where the cast gets together after a long day of shooting; it can really strengthen relationships and make everyone feel more connected. But it's important to ensure that these gatherings are enjoyable and voluntary, creating an atmosphere where people feel comfortable and not obligated. When done right, these events can boost morale and lead to more effective collaboration in the workplace. So, while it's not strictly necessary to have them frequently, having them occasionally with the right spirit can definitely be beneficial!

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  • 알천사김썽

    답변 채택률  17%DotDotEye 1

적절한 회식은 조직 운영에 긍정적인 역할을 합니다. 자발적인 참여가 전제된다면 다음과 같은 장점이 있습니다.

유대감 형성: 업무 중에는 나누기 힘든 개인적인 유대감을 쌓아 협업의 심리적 문턱을 낮춥니다.

소통의 창구: 수직적인 관계에서 벗어나 자유롭게 의견을 나누며 오해를 풀 기회가 됩니다.

소속감 고취: 공동의 목표를 확인하고 사기를 높여 이직률을 낮추는 효과가 있습니다.


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