Q.
‘회식’이 너무 없어도 안좋은가요?
‘회식’이 너무 없어도 안좋은가요?
물론, 자발적인 분위기의 회식 참여를 유도한다면 말이죠.
100
감사알 지급률 98% 14
Q.
‘회식’이 너무 없어도 안좋은가요?
물론, 자발적인 분위기의 회식 참여를 유도한다면 말이죠.
질문자의 선택
답변 채택률 56% 1
기업이나 팀 분위기에 따라서 달라지지 않을까 싶습니다.
'회식' 팀 단위로 팀워크를 높이기 위해서
많은 기업에서 분기별 혹은 주기적으로 하고 있지 않을까 싶은데요.
저의 개인적인 생각으로는
'회식'이 너무 없다고 한다면 동료간의 정을 쌓기에는 부족하지 않을까 싶습니다.
회사 일 뿐만아니라 사적인 말을 할 수 있는 자리이기 때문에
'회식'을 하게되면 조금 더 가까워지고 돈독해지는거 같더라구요.
너무 잦은 '회식'은 오히려 독이 되지만
'회식'이 너무 없어도 문제가 되지 않을까 싶습니다.
3 점
본문 209 자
답변 채택률 24% 1
3 점
본문 436 자
답변 채택률 12% 2
3 점
본문 586 자
답변 채택률 17% 1
적절한 회식은 조직 운영에 긍정적인 역할을 합니다. 자발적인 참여가 전제된다면 다음과 같은 장점이 있습니다.
• 유대감 형성: 업무 중에는 나누기 힘든 개인적인 유대감을 쌓아 협업의 심리적 문턱을 낮춥니다.
• 소통의 창구: 수직적인 관계에서 벗어나 자유롭게 의견을 나누며 오해를 풀 기회가 됩니다.
• 소속감 고취: 공동의 목표를 확인하고 사기를 높여 이직률을 낮추는 효과가 있습니다.
3 점
본문 164 자