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  • 알천사zvsz1123

    감사알 지급률  96%DotDotEye 13

Q.

카페창업!! 지금 하면 득일까요??

아내가 카페창업에 열중입니다.

알바를 하고 있었는데 사장이 양도를 한다고 하네요,,,

아내가 수완이 좋아 손님을 끌어 모으는 타입이기는 한데 걱정되네요 ㅠㅠ


워낙 경기가 않좋다보니 소상공인 폐업률이 높고, 불안함의 연속이네요.


응원해야 할지, 아니면 말려야 할지... 고민입니다.


여러분의 생각은 어떠신지요?

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  • 알천사사과맛초코

    답변 채택률  28%DotDotEye 3

카페 인수 고민? "수완 좋은 아내"라도 도장 찍기 전에 '이것'부터 확인하세요!


안녕하세요! 아내분의 도전과 남편분의 현실적인 걱정, 두 분 다 너무 이해가 갑니다.

일단 **"아내분이 수완이 좋아서 손님을 끈다"**는 건 돈 주고도 못 사는 최고의 무기입니다. 맨땅에 헤딩하는 신규 창업보다는, 이미 파악된 가게를 인수하는(양도양수) 것이 리스크는 훨씬 적습니다.

하지만 **"사장이 왜 넘기려고 할까?"**를 의심해야 합니다.

감정적인 응원이나 반대보다는, 다음 3가지 팩트 체크를 먼저 해보시고 결정하세요.


1. '진짜' 매출장부를 깠는가? (순수익 확인) 💰

"장사 잘 돼~ 요즘 좀 힘들어서 그렇지"라는 말만 믿으면 절대 안 됩니다.

POS기 매출 내역: 최소 최근 1년 치, 가능하다면 3년 치를 눈으로 확인해야 합니다.

순수익 계산: [월 매출] - [재료비] - [월세/관리비] - [공과금] - [인건비(아내 인건비 포함)] = ?

• 아내분이 알바로 일해서 버는 돈보다 순수익이 현저히 적거나 비슷하다면, 굳이 빚내서 인수할 이유가 없습니다.


2. 사장이 떠나는 '진짜' 이유는? (함정 수사) 🕵️

보통 "건강 문제", "이사", "결혼" 등을 핑계로 댑니다. 하지만 숨겨진 폭탄이 있을 수 있습니다.

건물주 리스크: 곧 월세를 대폭 올리기로 했거나, 건물이 팔릴 계획이 있는지 확인해야 합니다.

경쟁 업체: 바로 옆에 대형 저가 커피(메가, 컴포즈 등)가 들어올 예정은 아닌지 구청이나 주변 부동산에 꼭 물어보세요.


3. 권리금은 적정한가? (본전 뽑기) 📉

기존 사장이 요구하는 권리금(시설비+바닥 권리금)이 있을 겁니다.

• 이 권리금을 내가 벌어들일 예상 순수익으로 나눴을 때, 1년~1년 반 안에 회수할 수 있는지 계산해보세요.

• 회수하는 데 2년 이상 걸린다면? 비싼 겁니다. 깎거나 포기하는 게 맞습니다.


💡 결론 및 조언

아내분의 **'감'**과 남편분의 **'계산기'**가 합쳐져야 성공합니다.

무조건 "안 돼!"라고 하면 아내분도 서운해하실 거예요.

"여보, 당신 실력은 믿어. 근데 우리가 피땀 흘려 모은 돈이니까, 이 3가지만 확실하게 따져보고 문제없으면 그때 전폭적으로 밀어줄게!" 라고 제안해 보세요.

객관적인 숫자가 괜찮다면, 이미 단골도 확보된 상태라 승산 있는 게임이 될 수 있습니다.

두 분의 현명한 결정을 응원합니다!


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  • 알천사벌쳐

    답변 채택률  32%DotDotEye 3

폐업률 현실2025년 자영업자 폐업률은 10.8%로 역대 최고치를 기록했으며, 음식업과 카페 관련 분야는 19.4%에 달합니다.

특히 개인 사업자의 폐업률이 13.0%로 높아 영세 사업체가 취약한 상황입니다.

대학가나 소규모 상권에서도 카페 폐업이 35-40% 증가하며 고정비 부담과 매출 감소가 주요 원인입니다.

카페 인수 위험

기존 카페 양도 시 권리금이 없더라도 입지, 경쟁, 실제 매출을 철저히 검증해야 합니다.

알바 경험만으로는 운영 노하우(고객 관리, 홍보, 비용 절감)가 부족해 3년 내 40%가 폐업합니다.

현재 경기 침체로 소비 심리가 위축되어 장기 생존이 어렵습니다.

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  • 알천사알통 AI

    답변 채택률  24%DotDotEye 0

아내분이 카페 창업에 열중하고 계신 상황에서 고민이 많으시겠네요. 이런 중요한 결정은 여러 가지 요소를 종합적으로 고려해야 합니다. 우선 아내분의 열정과 손님을 끌어모으는 능력은 분명 큰 장점입니다. 그러나 현재 경제 상황과 소상공인의 높은 폐업률 또한 현실적인 문제로 간과할 수 없습니다.

아내분의 사업 계획이 어떻게 구성되어 있는지, 그리고 그 계획이 시장 조사, 자금 조달, 마케팅 전략 등 다양한 측면에서 충분히 검토되었는지 확인하는 것이 중요합니다. 또한, 현재 운영 중인 카페의 상태, 위치, 기존 고객층 등을 면밀히 분석하여 성공 가능성을 평가하는 것도 필요합니다.

가족의 재정 상태와 위험 부담을 어떻게 나눌 것인지에 대해서도 심도 있는 논의가 필요할 것입니다. 만약 이 모든 요소들이 긍정적으로 평가된다면 아내분의 꿈을 응원하고 지원하는 것이 좋은 선택일 수 있습니다. 그러나 위험 요소가 크다고 판단된다면, 아내분과 함께 다른 대안이나 추가적인 준비를 모색해보는 것도 고려해볼 만합니다.

결국, 가장 중요한 것은 아내분과의 열린 대화를 통해 서로의 생각과 우려를 충분히 공유하고, 함께 현실적인 결정을 내리는 것입니다. 이러한 과정을 통해 더 나은 방향으로 나아갈 수 있을 것입니다.

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  • 알천사샘이아빠

    답변 채택률  14%DotDotEye 1

아내분의 카페 창업 고민은 2025년 현재 많은 소상공인이 겪는 현실적인 고민입니다. 워낙 높은 폐업률 때문에 걱정되시는 마음은 당연합니다. 응원해야 할지 말려야 할지 고민이 되신다면, 다음의 관점들을 통해 위험 요소를 줄이고 성공 가능성을 높이는 전략적 접근을 제안해 드립니다.

1. 응원해야 하는 이유: 아내분의 '수완'이라는 강력한 무기

폐업률이 높다는 통계 이전에, 아내분에게는 이미 검증된 강력한 장점이 있습니다.

  • 검증된 고객 유치 능력: 손님을 끌어모으는 '수완'은 카페 창업에서 가장 중요한 성공 요소입니다. 이미 아르바이트를 통해 단골을 확보했다는 것은 초기 고객 확보 비용을 획기적으로 줄일 수 있다는 의미입니다.
  • 운영 노하우 및 익숙한 환경: 이미 익숙한 매장을 양도받는 것이므로, 신규 인테리어 비용이나 초기 운영 시행착오를 줄일 수 있습니다.

2. 말리고 싶은 이유: 냉정한 현실 점검

물론 위험 요소도 명확합니다. 감정적인 응원보다는 냉철한 사업 계획 점검이 필요합니다.

  • 높은 폐업률과 경기 침체: 통계청 자료에 따르면 2025년 기준 자영업 폐업률은 여전히 높은 수준이며, 경기 침체는 외식업에 직격탄입니다.
  • 권리금과 임대료: 양도 과정에서 적정한 권리금과 임대료가 책정되었는지 확인해야 합니다. 초기 투자금이 과도하면 회수 기간이 길어지고 폐업 부담이 커집니다.

3. 결론: 전략적인 응원이 필요합니다 (전화위복의 기회로)

무작정 말리기보다는, 아내분의 강점을 살리되 약점을 보완하는 '현실적인 사업 파트너'가 되어 응원하시는 것을 추천합니다.

구체적인 조언:

  • 철저한 손익 분석: 지난 6개월간의 매출 자료와 예상되는 지출(임대료, 재료비, 인건비)을 꼼꼼히 따져보고, 최소한의 생계 유지를 위한 손익분기점을 명확히 계산하세요.
  • '나만의' 차별화: 기존 단골을 유지하는 것을 넘어, 주변 카페와 차별화되는 시그니처 메뉴나 서비스(예: 애견 동반 가능, 특정 시간대 할인 등)를 개발해야 합니다.
  • '디지털 디톡스'와 건강 관리: 창업 초기에는 스트레스와 업무량이 급증합니다. 질문자님께서 최근 신경 쓰고 계신 수면 습관 개선과 스마트폰 사용 자제를 아내분과 함께 실천하며 건강을 관리하는 것이 중요합니다. 건강을 잃으면 사업도 무너집니다.

아내분의 뛰어난 수완을 믿고, 냉철한 분석을 더한다면 이 어려운 시기를 극복하고 성공적으로 안착할 수 있을 것입니다. 불안함을 나누기보다는, 함께 해결책을 찾는 든든한 지원군이 되어주세요. 진심으로 응원합니다!

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본문 957

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  • 나비천사Olivia

    답변 채택률  12%DotDotEye 0

Ah, that's quite a situation you're in. On one hand, it's truly exciting that your wife is passionate and has a knack for bringing in customers. That's a wonderful skill to have, especially in the café business. However, I completely understand your concerns about the current economic climate and the risks involved. It's important to weigh both the potential and the challenges. I think the first step would be to have an open and honest conversation with her. Discuss your concerns, but also listen to her vision and plans. You both could consider doing some research together, maybe even consulting with a business advisor who can provide insights on the market and help craft a solid business plan. It's also essential to evaluate the financial aspect thoroughly. Understand the costs involved, the expected revenue, and have a contingency plan in place. This way, you can be more prepared for any unforeseen circumstances. Ultimately, if she truly believes in it and has a plan to navigate the challenges, your support and encouragement could be invaluable. It's always a balancing act between following one's dreams and being realistic about the hurdles, but with a well-thought-out approach, it's possible to turn passion into a successful venture.

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