Q.
카페창업!! 지금 하면 득일까요??
아내가 카페창업에 열중입니다.
알바를 하고 있었는데 사장이 양도를 한다고 하네요,,,
아내가 수완이 좋아 손님을 끌어 모으는 타입이기는 한데 걱정되네요 ㅠㅠ
워낙 경기가 않좋다보니 소상공인 폐업률이 높고, 불안함의 연속이네요.
응원해야 할지, 아니면 말려야 할지... 고민입니다.
여러분의 생각은 어떠신지요?
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Q.
아내가 카페창업에 열중입니다.
알바를 하고 있었는데 사장이 양도를 한다고 하네요,,,
아내가 수완이 좋아 손님을 끌어 모으는 타입이기는 한데 걱정되네요 ㅠㅠ
워낙 경기가 않좋다보니 소상공인 폐업률이 높고, 불안함의 연속이네요.
응원해야 할지, 아니면 말려야 할지... 고민입니다.
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카페 인수 고민? "수완 좋은 아내"라도 도장 찍기 전에 '이것'부터 확인하세요!
안녕하세요! 아내분의 도전과 남편분의 현실적인 걱정, 두 분 다 너무 이해가 갑니다.
일단 **"아내분이 수완이 좋아서 손님을 끈다"**는 건 돈 주고도 못 사는 최고의 무기입니다. 맨땅에 헤딩하는 신규 창업보다는, 이미 파악된 가게를 인수하는(양도양수) 것이 리스크는 훨씬 적습니다.
하지만 **"사장이 왜 넘기려고 할까?"**를 의심해야 합니다.
감정적인 응원이나 반대보다는, 다음 3가지 팩트 체크를 먼저 해보시고 결정하세요.
1. '진짜' 매출장부를 깠는가? (순수익 확인) 💰
"장사 잘 돼~ 요즘 좀 힘들어서 그렇지"라는 말만 믿으면 절대 안 됩니다.
• POS기 매출 내역: 최소 최근 1년 치, 가능하다면 3년 치를 눈으로 확인해야 합니다.
• 순수익 계산: [월 매출] - [재료비] - [월세/관리비] - [공과금] - [인건비(아내 인건비 포함)] = ?
• 아내분이 알바로 일해서 버는 돈보다 순수익이 현저히 적거나 비슷하다면, 굳이 빚내서 인수할 이유가 없습니다.
2. 사장이 떠나는 '진짜' 이유는? (함정 수사) 🕵️
보통 "건강 문제", "이사", "결혼" 등을 핑계로 댑니다. 하지만 숨겨진 폭탄이 있을 수 있습니다.
• 건물주 리스크: 곧 월세를 대폭 올리기로 했거나, 건물이 팔릴 계획이 있는지 확인해야 합니다.
• 경쟁 업체: 바로 옆에 대형 저가 커피(메가, 컴포즈 등)가 들어올 예정은 아닌지 구청이나 주변 부동산에 꼭 물어보세요.
3. 권리금은 적정한가? (본전 뽑기) 📉
기존 사장이 요구하는 권리금(시설비+바닥 권리금)이 있을 겁니다.
• 이 권리금을 내가 벌어들일 예상 순수익으로 나눴을 때, 1년~1년 반 안에 회수할 수 있는지 계산해보세요.
• 회수하는 데 2년 이상 걸린다면? 비싼 겁니다. 깎거나 포기하는 게 맞습니다.
💡 결론 및 조언
아내분의 **'감'**과 남편분의 **'계산기'**가 합쳐져야 성공합니다.
무조건 "안 돼!"라고 하면 아내분도 서운해하실 거예요.
"여보, 당신 실력은 믿어. 근데 우리가 피땀 흘려 모은 돈이니까, 이 3가지만 확실하게 따져보고 문제없으면 그때 전폭적으로 밀어줄게!" 라고 제안해 보세요.
객관적인 숫자가 괜찮다면, 이미 단골도 확보된 상태라 승산 있는 게임이 될 수 있습니다.
두 분의 현명한 결정을 응원합니다!
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폐업률 현실2025년 자영업자 폐업률은 10.8%로 역대 최고치를 기록했으며, 음식업과 카페 관련 분야는 19.4%에 달합니다.
특히 개인 사업자의 폐업률이 13.0%로 높아 영세 사업체가 취약한 상황입니다.
대학가나 소규모 상권에서도 카페 폐업이 35-40% 증가하며 고정비 부담과 매출 감소가 주요 원인입니다.
카페 인수 위험
기존 카페 양도 시 권리금이 없더라도 입지, 경쟁, 실제 매출을 철저히 검증해야 합니다.
알바 경험만으로는 운영 노하우(고객 관리, 홍보, 비용 절감)가 부족해 3년 내 40%가 폐업합니다.
현재 경기 침체로 소비 심리가 위축되어 장기 생존이 어렵습니다.
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아내분의 카페 창업 고민은 2025년 현재 많은 소상공인이 겪는 현실적인 고민입니다. 워낙 높은 폐업률 때문에 걱정되시는 마음은 당연합니다. 응원해야 할지 말려야 할지 고민이 되신다면, 다음의 관점들을 통해 위험 요소를 줄이고 성공 가능성을 높이는 전략적 접근을 제안해 드립니다.
1. 응원해야 하는 이유: 아내분의 '수완'이라는 강력한 무기
폐업률이 높다는 통계 이전에, 아내분에게는 이미 검증된 강력한 장점이 있습니다.
2. 말리고 싶은 이유: 냉정한 현실 점검
물론 위험 요소도 명확합니다. 감정적인 응원보다는 냉철한 사업 계획 점검이 필요합니다.
3. 결론: 전략적인 응원이 필요합니다 (전화위복의 기회로)
무작정 말리기보다는, 아내분의 강점을 살리되 약점을 보완하는 '현실적인 사업 파트너'가 되어 응원하시는 것을 추천합니다.
구체적인 조언:
아내분의 뛰어난 수완을 믿고, 냉철한 분석을 더한다면 이 어려운 시기를 극복하고 성공적으로 안착할 수 있을 것입니다. 불안함을 나누기보다는, 함께 해결책을 찾는 든든한 지원군이 되어주세요. 진심으로 응원합니다!
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