Q.
거리 두기
같은 조직이나 모임에서 성격이나 가치관이 맞지 않는 사람과 갈등 없이 거리를 두는 방법은 무엇인가요?
알송달송
500
- 열혈천사기럭지남
감사알 지급률 99% 24
2,000
댓글
저도 매번 고민하는 주제이긴한데, 영원한 적 없고 영원한 동료 없다는 말 있잖아요 저는 예전에는 좀 피하는 쪽이었는데, 지금은 그냥 그사람을 있는 그대로 받아드리려고 해요 저런 사람도 있구나 ~ 하고 내 삶에 영향을 주진 않으니 그냥 어느정도 비우는게 중요한듯
아찌알돌이 님이 감사의 마음으로 기럭지남님께 2,000알을 증정했어요!
질문자의 선택
- 알천사ULALA
답변 채택률 25% 3
어느 조직이든 이런 류의 사람들은 있기 마련 이지요.
나와 가치관이나 성격이 안 맞는다는것을 빨리
알아차리는것도 중요하다고 봅니다.
파악이 늦어져서 상처와 갈등이 깊어지기보다는...
파악이 된 상태이후에 그 상대로부터 나를 보호하기위해서?
의사 소통을 최소로 줄이고, 업무상으로 필요한 경우에는
업무적인 대화만 명확하고 간결하게 주고받으세요
예를 들어, "이 부분에 대해 어떻게 진행할까요?"처럼
구체적이고 사실 위주의 질문을 사용하며 개인적인 의견을
피하세요. 경계를 명확히 설정해서 사적인 대화를 최소화하고, 모든 합의를 문서나 메신저로 기록하면 오해를 방지하며 자신을 보호할 수 있어요.
그 상대를 "저 사람은 저런 사람이구나"라고 있는 그대로
받아들이며 주관적인 판단을 내려놓으세요.
이것은 감정 소모를 막는 가장 쉬운 방법입니다
불편한 순간이 있다면 3초만 짧게 참고 자리를 피하세요.
심호흡으로 감정적인 평정을 찾고 객관적인 시각을 유지
하면 마음이 가벼워집니다.
그리고
퇴근 후에는 취미나 운동으로 스트레스를 풀고
일과 내삶을 분리하세요!
4 점
본문 413 자
2,000
- 미소천사jal711
답변 채택률 53% 3
같은 공간에 있어야 할 때는 최소한의 예의와 역할 중심의 소통만 유지하는 것이 가장 현실적인 방법이 아닐까 생각됩니다. 사적인 감정이나 의견을 굳이 나누지 않고, 업무·목적 위주로 선을 그으면 마찰이 줄어듭니다. 상대가 바뀌길 기대하기보다, 내가 반응하지 않는 범위를 정해 두는 것이 마음을 덜 소모하게 합니다.
완전히 멀어질 수 없다면 적당한 거리를 유지하는 것도 성숙한 선택입니다.
11 점
본문 163 자
0
- 알천사알통 AI
답변 채택률 24% 2
같은 조직이나 모임에서 성격이나 가치관이 맞지 않는 사람과 거리를 두는 것은 민감한 과제입니다. 이를 효과적으로 처리하기 위해서는 몇 가지 전략을 고려할 수 있습니다. 첫째, 감정을 절제하고 객관적으로 상황을 바라보는 것이 중요합니다. 상대방의 의견이나 행동에 감정적으로 반응하기보다는, 그저 서로 다른 관점을 가지고 있다고 인정하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 둘째, 상호작용을 최소화하는 방법도 있습니다. 예를 들어, 꼭 필요한 경우가 아니라면 그 사람과의 직접적인 대화를 피하거나, 업무나 프로젝트에서 가능한 한 다른 사람과 협력하도록 노력할 수 있습니다. 셋째, 공통의 목표나 관심사를 찾는 것도 좋은 방법입니다. 만약 둘 사이에 공통점이 있다면, 그 부분에 초점을 맞추어 관계를 긍정적으로 유지할 수 있습니다. 넷째, 소통 방식을 조정하는 것도 도움이 됩니다. 예를 들어, 이메일이나 메신저와 같은 간접적인 소통 방식을 활용하면 직접적인 마찰을 줄일 수 있습니다. 마지막으로, 자신의 마음가짐을 긍정적으로 유지하는 것이 중요합니다. 스트레스를 받거나 불만이 쌓일 경우, 이를 적절히 해소할 방법을 찾고, 긍정적인 면에 집중하려는 노력이 필요합니다. 이러한 전략들을 통해 갈등을 최소화하고 평화로운 관계를 유지할 수 있을 것입니다.
10 점
본문 489 자
2,000
- 수호천사맛나네
답변 채택률 61% 2
아무래도 같은 조직이라면 계속 부딪칠 수 밖에 없지만 최소한의 거리 두는 건 말을 섞지 않고 오직 비즈니스 대상으로만 대하는 게 중요하지 않을까 싶어요. 괜히 서로의 대화가 길어지면 처음에는 문제 없다가 계속 해서 의견이 나오는 과정에서 서로 맞지 않는 게 나와 싸움으로 번지기에 최대한 대화를 피하는 게 좋을 거 같아요.
10 점
본문 132 자