최근 사드보복 논란으로 중국에 진츌한 우리나라 기업들이 많은 어려움을 겪고 있는 바 전문가들은 "고슴도치 전략"이 필요하다고 하는데, "고슴도치 전략"에 대하여 자세한 설명 부탁드립니다. 감사합니다.
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나비천사파란하늘
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"여우는 많은 것을 알지만 고슴도치는 한 가지 큰 것만 안다”   [아이샤 벌린]의 수필 <고슴도치와 여우>에서 나오는 내용인데 여우는 고슴도치를 기습할 복잡한 전략들을 무수히 짜내는 교활한 동물이지만 미련하고 바보스럽게 까지 보이는 고슴도치를  절대로 이기지 못하고 계속 전략만 짜고 있다고 합니다.   고슴도치는 분명히 여우가 갖은 전략과 꾀를 내어서 자신을 공격할 것을 알면서도 피하지 않고 묵묵히 자신의 길을 가고 그 길에 여우의 공격을 받으면 온 몸을 돌돌 말아서(한가지 큰 원칙) 여우를 방어하고 그리고 다시 자신의 나아가고자 하는 길을 가더라는 거죠. 헌데 여기서 고슴도치의 미련하리만큼 한결되고 바보스러울 정도의 변함없이 일관된 행동처럼 위대한 기업들에게서도 한결같이 일관된 행동을 발견되었다고 합니다.   짐 콜린스는 <고슴도치 컨셉>의 아주 단순하고도  명쾌한 개념을 3가지 원칙으로 표현합니다.   1. 세계 최고가 될 수 있는 일 (내가 최고로 잘 할 수 있는 일) 2. 경제 엔진을 움직이는 것 (내게 의미가 있는 일) 3. 깊은 열정을 가진 일 (내가 재미와 보람을 느낄 수 있는 일)   고슴도치 컨셉은 최고가 된다는 목표, 최고가 되는 전략, 최고가 되려는 의도, 최고가 되기위한 계획이 아니라는 것이다. 그것은 당신이 무엇에서 최고가 될 수 있겠는지 아는 것이다. 그 차이는 절대적으로 중요하다.                          -짐콜린스 -