오션은 바다를 뜻하는 말이지요
따라서 블루오션은 푸른바다 레드오션은 붉은 바다라고 해석할수 있습니다. 그런데 이 세상에 블루오션 레드오션이란 이름을 가진 바다는 없지요.
 
진짜 블루오션과 레드오션의 뜻은 바다이름이 아니라, 21세기 들어 유행하고 있는 경제용어입니다. 특히 주목을 받고 있는 것이 바로 블루오션인데요, 경제에서 블루오션 전략은 기존에 나와 있는 제품들과 경쟁하는 대신 발상의 전환을 통해 새로운 시장을 개척해 내는 전략을 말합니다.
 
그럼 왜 이런 전략에 오션이란 말이 붙었을까요?
그동안 기업들은 바다의 수많은 물고기들이 먹이를 놓고 치열하게 경쟁하는 것처럼 여러 경쟁자들이 시장에서 자기 회사 제품을 더 많이 팔려고 노력해 왔습니다. 수많은 경쟁자가 있는 이 시장을 레드오션이라고 합니다.
그런 치열한 시장을 의미하는 뜻에서 레드오션이 붙여졌겠지요.

그렇다면 블루오션이란 경쟁자들도 소비자들도 미처 알아내지 못한 새로운 시장을 만드는 것을 말합니다. 실제로 우리나라에는 블루오션 전략으로 성공한 기업이 많이 있습니다. 블루오션의 예를 들면 오즘 주변에서 죽을 전문적으로 파는 가게를 흔히볼 수 있는데요, 10년전만 해도 이런 가게는 거의 없었지요.

보통 죽은 아플때나 먹는 특별한 음식으로 여겼지 때문에
성공할 것이란 예상을 하지 못한것이지요. 블루오션 전략은 위와 같이 상업적인 면에서만 가능한 것이 아닙니다. 개인도 얼마든지 블로오션 전략을 이용해서 자신을 발전시킬 수 있습니다. 감사합니다.
 

<블루오션>



기업이 새로운 수요를 창출하여 경쟁자가 없는 미개척 시장에서 고수익·고성장을 추구하는 경영전략을 말합니다.


`블루오션 전략"은 프랑스 인시아드 경영대학원 김위찬 교수와 르네 마보안 교수의 공동 저서 `Blue Ocean Strategy"를 통해 처음 국내에 소개됐습니다.
푸른바다(Blue Ocean)는 `아무도 목표로 삼은 적이 없으며 거대한 성장 잠재력을 가지고 있는 미개척 시장"을 뜻하며 이들은 기존 시장(레드오션)에서 경쟁해 이기기보다는 경쟁이 없는 새 시장(블루오션)을 창출하라는 주장을 펼쳤습니다.
이 책은 최근 진대제 정보통신부 장관의 추천으로 노무현 대통령이 읽었다는 소식이 알려지면서 주목받았습니다.


레드오션 전략이 경쟁우위를 점하기 위해 무자비한 비용절감 및 생산성 향상 등을 통해 치열한 경쟁에서 승리하는 것에 비해 블루오션 전략은 경쟁자가 없는 신규시장을 창출함으로써 경쟁자체에서 벗어나는 것을 말합니다.


경쟁이 없는 미개척시장인 블루오션은 기술혁신에 의한 새로운 제품 또는 서비스의 등장으로 조성되기도 하나 도요타의 렉서스, CNN의 24시간 전세계 뉴스서비스처럼 기존 제품 및 서비스를 차별화하고 전통산업을 창조적으로 확장하는 방법으로도 창출되고 있습니다.


<레드오션>



기업이 기존 산업과 시장구조하에서 경쟁기업과 치열한 경쟁을 벌임으로써 수익성과 성장성이 낮아지고 시장은 `경쟁의 유혈바다"로 전락하는 것을 비유적으로 일컫는 말입니다.


붉은바다는 이미 존재하고 있는 시장으로 점유율경쟁에서 앞서야 할뿐만 아니라 기존 업체는 물론 신생업체와도 싸워 이겨야 살아남는 살벌한 시장을 뜻합니다.
붉은 바다에서는 산업간 경계가 불분명한 경우가 태반이며 게임의 규칙이 이미 널리 알려져 경쟁사가 늘어날 수록 이익과 성장 가능성은 감소합니다.


레드오션에서 기존의 시장안에서의 경쟁, 경쟁에서의 승리가 우선시되며, 기존의 수요증대, 가치와 비용가운데 하나를 선택하거나 균형을 추구해야 하며 기업활동의 전체 시스템을 차별화하거나 저비용중 하나를 선택해야 합니다.


지금까지 우리 기업들의 성장전략은 저비용과 규모의 경제를 바탕으로 경쟁 우위를 점하려는 레드오션 전략이었습니다.

그러나 세계화의 진전으로 중국, 인도 등 후발개도국과의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있어 우리 기업들도 이제는 블루오션 전략으로의 전환을 모색해야 한다는 지적이 일어나고 있습니다.



즉 레드오션과 블루오션의 가장 큰 차이점이라면 레드오션의 경우는 이미 경쟁이 치열한 시장이라는 것이고, 블루오션은 미개척시장이라는 점입니다.

출처 다음tip

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1. 블루오션과 레드오션의 개념(정의)

a. 레드오션 - 먼저 레드오션 부터 알려드리겠습니다.
레드오션이란 말그도래 피빛바다입니다. "유혈경쟁"이란 말을 들어보셨는지요?
초기에 새로운 산업이 생기게 되면 그 시장은 수명주기에 따라 성장하게 됩니다. 가령
SK나 KTF나 LG텔레콤이 경쟁하고 있는 통신시장이 그렇지요. 시장이 가파르게 성장할
때는 문제가 없습니다. 하지만 시장의 성장이 둔화되면(우리나라 국민이 4500만이라고 할때 갓난아기까지 다 가입을 해서 가입자가 4500만명이 가입한다면, 통신시장이 더욱
클 수 있을까요?.. 이게 성장이 둔화되었다는 말입니다.) 그때 부터는 서로 남의 떡을 빼앗
아 오던가 새로운 비즈니스 모델을 만들어서 파이를 더 키워야 하는 것입니다. 지금 현재
통신3사가 휴대폰 보조금 문제로 갈등을 보이고 있죠? 상대적으로 돈이 많은 SKT가 핸드폰 공짜로 줄테니까 우리거 가입해라 하면 KTF와 LG텔또한 가만 있을 수 있겠습니까?
같은 식으로 응수할 수 밖에 없는 겁니다. 여기서 생각해 봅시다. 핸드폰 기기값을 서로
대주면 그 부담은 자연히 통신회사한테 돌아 갈 수 밖에 없는 겁니다. 그리고 또 이것 저것 서비스 제공해 주겠지요. 이걸 유혈 경쟁이라고 하며, 피를 너무 많이 흘려 그 회사가
몸담고 있는 산업이 붉은 빛의 바다와 같다는 의미로 레드오션이라는 단어를 쓰는 것
입니다.

b.반면 블루오션이란, 이러한 유혈이 낭자한 경쟁에서 벗어나서 다시금 푸른 바다로 나아
가자는 것입니다. 어떻게 할 수 있을까요? 바로 "비 고객" 입니다. "비 고객이란 우리의 제
품을 거부하는 고객입니다. 즉 기존에 우리 제품을 쓰는 사람말로 안쓰는 사람들도
우리의 시장으로 끌어들이는 것입니다. 그럴 경우 당연히 시장의 규모는 전보다 커질 수
밖에 없는 것입니다.

출처 https://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=4&dirId=40401&docId=53389845&qb=67iU66Oo7Jik7IWYIOugiOuTnOyYpOyFmCDssKjsnbQ=&enc=utf8&section=kin&rank=4&search_sort=0&spq=0&pid=U5hbBwpVuFdssbAOGclssssstto-417930&sid=HPez7wjUAdC7axvvXmOMMA%3D%3D

오션은 바다를뜻해요